A hazai gazdasági növekedés látványos visszaesése eredményeként 2009-ben felértékelődik az innovációt katalizáló összefogások és együttműködések, azon belül is az innovációs klaszterek jelentősége – hangzott el a Mobilitás és Multimédia Akkreditált Innovációs Klaszter (MMKlaszter) év végi közgyűlésén.

Az egy éves születésnapját ünneplő MMKlaszter rendezvényén a hangzatos és általános eredmény-beszámolók helyett a hazai klaszterfejlesztésért felelős szakemberek, a sikeres MMklaszter-projektek vezetői a klaszteresedés gazdaság- és versenyképesség-élénkítő eredményeiről számoltak be.

A sikeres gazdaság-fejlesztés pillére
„Az Új Magyarország Fejlesztési Tervben a vállalkozásfejlesztés egyik pillére a kis- és középvállalkozások intézményesült összefogását megteremtő klaszterek, amelyek fejlesztésére a magyar állam a következő hét évben 50-100 milliárd forint EU-s forrást biztosít” – mondta el a rendezvényen dr. Zombori Zita a Pólus Programiroda ügyvezető igazgatója.

A hazai klaszterfejlesztési politika célja, hogy erősödjön a hazai kis- és középvállalkozások nemzetközi versenyképessége, szélesedjenek az exportlehetőségek és a klaszteren keresztül hozzáférhessenek olyan technológiákhoz és piaci lehetőségekhez, amelyek közül az előbbiekkel az egyetemek, az utóbbiakkal a nagy- és multinacionális vállalatok rendelkeznek.

A klaszterek szerepe felértékelődik a technológiai szektorokban, mint például a biotechnológiai, az infokommunikációs, vagy az energetikai iparágban, amelyekben rendkívül fontos a szereplők közötti intenzív információ- és tudásáramlás megteremtése.

„A hazai klaszterfejlesztési politika eredményeként várhatóan 2010 végére megjelennek az első „szuper” klaszterek, amelyek a legsikeresebb klaszterek közül fognak kikerülni és jelentős belföldi értékesítés-növekedést, meghatározó exportárbevételt, valamint nemzetközi innovációs eredményeket tudnak felmutatni” – tette hozzá Zombori Zita.

Az elsők között
„Tudtuk, hogy mit akarunk” – fogalmazta meg Pukler Gábor a MMKlaszter elnöke, a Magyar Telekom Új Üzleti Területek és Üzletfejlesztési Üzletág igazgatója. „A Mobilitás és Multimédia Klaszter előre átgondolt stratégia mentén kezdte meg építkezését, amelynek eredményeként az MMKlaszter tagjai 2008 tavaszán az elsők között kapták meg a Nemzeti Kutatási és Technológiai Hivatal támogatását Nemzeti Technológiai Platform megalapítására, illetve az elsők között nyerték el 2008 őszén az Akkreditált Innovációs Klaszter címet” – tette hozzá. Közel 12 hónap megfeszített munka, illetve az elindított projekteknek köszönhetően jelentős nemzetközi rendezvényeken – Stockholmban, Brüsszelben, Lyonban – üdvözölték az MMKlaszter és az MMPlatfom eredményeit. „Jelen pillanatban az összefogásunk három jelentős volumenű Európai Uniós szintű kutatás-fejlesztési konzorcium vezetőjeként, illetve közel egy tucat EU-s konzorciumban vesz részt csatlakozott partnerként a Hetedik Keretprogram projektjeinek előkészítésében” – mondta el Pukler.

Általánosságok helyett konkrét eredmények
„Közel 100 workshop, 230 projektötlet, több tucat nemzetközi együttműködő partner, 10 projektmegvalósítás és prototípus fejlesztés az eredménye az MMKlaszter első évének” – vont gyors mérleget Lemák Gábor a MMKlaszter klasztermenedzsere. „Az első évben arra törekedtünk, hogy segítsük klaszter tagjainkat egymás kompetenciáinak megismerésében, a lehetséges szinergiák feltárásában, hogy a szűkösen rendelkező álló belső erőforrásokat a legígéretesebb innovatív projektek megvalósítására fordíthassuk. Ennek eredményeként közel 150 millió forint értékben 10 fejlesztést indítottunk el a klaszter tagok összefogásában, amelyek eredményei várhatóan már 2009 második félévében a piacon lesznek, és árbevételt hoznak az érintett klaszter tagoknak” – tette hozzá.

„Számunkra az a legnagyobb eredmény, amikor a klaszterünk kis- és középvállalkozásai felismerik az együttműködésben rejlő profitlehetőséget, és saját tőkebefektetéssel hoznak létre új, innovatív termékeket. Erre egyik példa a klaszterünk két legkisebb cége a Reignsoft és a Gravity összefogása, amelyek külön-külön jelentős nemzetközi versenyeken szereztek helyezést fejlesztéseik eredményeivel, viszont a klaszterben egymás eredményeinek megismerése után „összerakták” megoldásaikat, és így egy új ígéretes alkalmazást hoztak létre az IPTV piacán.

Az elmúlt egy évben projektjeink megvalósítását a klaszter tagjaink erőforrásainak megosztásával indítottuk el, amely arra elegendő volt, hogy megalapozzuk a tagjaink közötti együttműködéseket és kitapasztaljuk a legjobb módszereket az érdekek összehangolására. Az akkreditált innovációs klaszter cím elnyerésével viszont lehetőséget kaptunk közel 1.500 millió forint EU-s forrás megpályázására és ezáltal jelentősebb volumenű projektek megvalósítására is.”