Az új ajánlat mindkét fél számára elfogadható és előnyös, mert a BKV tudja tartani az üzleti modellben elfogadott kiadások kereteit, de megtalálta azokat a "csatornákat", amelyeken keresztül a szakszervezeteknek meg tudja adni azt, amit követelnek, ennek tartalmáról azonban a bértárgyalásokon állapodnak meg.
|
A menedzsment elérte azt a célt, amit kitűzött maga elé:
- a személyi jellegű összes ráfordítások 2010-re tervezett összegén belül maradjon (59.889 Mrd Ft),
- a rendelkezésre álló pénzügyi keretet a Társaság számára ésszerűen, a dolgozók számára optimálisan ossza el,
- és ez sikerült.
A menedzsmentnek
- sikerült bebizonyítani, hogy a régi úton nem lehet tovább menni,
- sikerült elérni, hogy a bér jellegű költségeket – köztük számos juttatást végre ne a kollektív szerződésben, hanem a bértárgyalásokon határozzák meg,
- sikerült elfogadtatni, hogy a 2010-es év üzleti tervében rögzített 59,889 Mrd Ft összeget a ráfordítások nem haladhatják meg,
- sikerült elérni, hogy a BKV életében először a személyi jellegű összes ráfordításoknak (bér-, bérjellegű valamint béren kívüli juttatásoknak) felső határt szabjon,
- sikerült kidolgozni olyan konstrukciót, amely alapján a szakszervezeti követeléseket teljesíteni tudta,
- sikerült elérni, hogy a szakszervezetek 2010-re elfogadják és vállalják a 0 forintos béremelést,
- sikerült elérni, hogy a 3-3%-os önkéntes nyugdíj- és egészségpénztári hozzájárulás mértékét minden évben a bértárgyalás során áttekintsék és a végleges mértékét a bérmegállapodásban állapítsák meg,
- sikerült elérni egy olyan megállapodási konstrukciót, amellyel a tulajdonos, a kormány és a dolgozók is elégedettek.
|
